烟台银行威海分行扎实开展“行业规范建设年欧

 行业动态     |      2019-12-26 22:39

  2019年,烟台银行威海分行深入贯彻监管部门“行业规范建设年”整体工作部署,制定活动方案、明确责任分工、细化配档安排、跟踪督导推进,以“四强化、四结合”为主线,扎实推进序时工作开展,建立健全道德、行为、服务、管理四大规范,强化案件防控、牢守风险底线、提升风控能力、助推稳健发展。

  强化宣教结合。威海分行严格对照活动要求,结合实际制定详实活动方案,组织各部门对活动方案进行逐项解读和学习讨论,教育引导员工树牢规范意识,夯实内控管理基础,并以“三个强化”扩大活动影响,确保开展实效。一是强化合规制度和机制建设。梳理合规管理工作重点,制定合规规范性文件,建立部门合规管理员,明晰合规管理职能及职责,明确违规惩戒情形及标准,使全行合规管理体系更加健全和高效;二是强化员工思想和行为管理。组织内控教育培训11次,合规案防考试11次,观看案防警示教育片两次,至威海市看守所参观受教一次,邀请威海市纪委人员廉政授课一次,开展员工行为排查11次。三是强化活动总结和宣传建设。在行内OA办公系统开辟活动简讯专栏,及时发布活动进展情况和工作要求,总结经验、树立典型、突出亮点,打造线上活动专区,营造良好活动氛围。

  强化实际结合。威海分行将“行业规范建设年”活动作为对本行经营规范性的一次全面检验,将“行业规范建设年”与“便捷获得信贷”、“操作风险大检查”相结合,坚持问题导向、目标导向,丰富活动内容,增强查摆联动,在切实做好“规定动作”基础上,选好做好“自选动作”,并以“三个有效”确保整体活动质效。一是有效开展操作风险专项排查活动,结合排查发现问题,对相关制度作出调整规范,对员工进行再培训和再提升,提高员工职业素养和业务水平;二是有效开展一把手谈合规活动,由分行行长带头,各机构、各部门负责人结合业务实际和自身认识,畅谈合规认识,查找工作短板,提升管理水平;三是有效开展专题案防教育活动,开展系列典型案例警示教育、党员干部廉政主题教育,提升干部员工拒腐防变、警钟长鸣的思想意识,有效推动分行从严治党、从严治行工作向纵深发展、向基层延伸。

  强化查改结合。威海分行以“行业规范建设年”活动为契机,组织对合规管理及经营现状进行全面梳理整治,从制度建设和制度执行两个层面深入查摆问题,深刻剖析问题根源,对症施治抓好整改,并以“三个抓实”有效规范本行经营行为。一是抓实查改主体责任,专项活动领导小组全程督导跟进,各部门分工明确,职责清晰,既有分片包干,又有协同联动,确保问题排查深入,问题整改做实;二是抓实查改过程督导,针对问题查改建立节点管理,建立节点推进情况表和日、周、月、季通报制度,跟进查改过程管理,抓好序时工作推进;三是抓实查改痕迹管理,落实专人负责活动开展过程中形成档案资料的收集、整理和保管,欧亿3总代建档组卷,专柜保管,确保档案完整、真实、有效。

  强化督检结合。威海分行将“行业规范建设年”活动作为一项长效工作机制,不断建立健全特色鲜明、行之有效的内控管理机制,与金融监管要求做好无缝衔接,以“三类机制”切实提高规范化发展水平。一是建立工作督导机制,层层传导压力、层层压实责任,督导所属经营机构迅速开展自查自纠,切实做好问题整改,使全行工作连点成线;二是建立考核通报机制,制定专项考核管理办法,科学设置考核指标,严谨设计考核流程,严格考核结果兑现,定期对工作进展情况进行通报,提高制度落地执行力;三是建立回头审视机制,定期组织排查问题整改落实情况“回头看”,检验问题整改成效,强化问责惩戒,营造高压态势,带动全行合规经营氛围形成。

  烟台银行威海分行扎实开展“行业规范建设年”活动,2019年,烟台银行威海分行深入贯彻监管部门“行业规范建设年”整体工作部署,制定活动方案、明确责任分工、细化配档安排、跟踪督导推进,以“四强化、四结合”为主线,扎实推进序时工作开展,建立健全道德、行为、服务、管理四大规范,强化案件防控、牢守风险底线、提升风控能力、助推稳健发展。组织内控教育培训11次,合规案防考试11次,观看案防警示教育片两次,至威海市看守所参观受教一次,邀请威海市纪委人员廉政授课一次,开展员工行为排查11次。